‌چکیده محتوای فایل

ساختار سازمان به عنوان نوعي ابزار مديريتي براي اجراي استراتژيها و تحقق اهداف.  چرا ساختار سازمان ابزار متداول ميان مديران است؟
   1- تغيير آن  نسبتاً ساده است (تغيير رفتار، اصلاح فرهنگ يا اجراي استراتژي جديد دشوارتر است). اما جذابيت آن به تاثير شديد آن بر سازمان برمي گردد.
   2- تغيير ساختار را مي توان به عنوان يكي از دغدغه هاي جديد مديريت دانست.
   3- با تغيير ساختار، مدير جديد مي تواند آثار شخصي خود را در سازمان برجاي گذارد.
و ...

‌فهرست

ساختار سازما
به طور كلي
طراح بايد دو سئوال را مدنظر قرار دهد
در چه زمانهايي ساختار را بايد تغيير داد
دو نگاه به طرح سازمان
انواع طرح سازماني
مدل شناخت پويايي هاي سازمان
توالي كلي طرح سازمان
منطق فرايند طرح استراتژيك سازمان
تحليل اوليه
آسيب شناسي فرايندها
مراحل تصميم گيري در مورد طرح سازمان

این فایل را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بزارید



منتشر شده در تاریخ: 1399/07/22
بازدید شده توسط 5047 نفر
تعداد دانلود این فایل : 386 مرتبه
در صورت بروز خطا هنگام دانلود به بخش (پنل کاربری - خریدهای من) مراجعه فرمایید.

دیدگاه کاربران

system          

مدیریت

  • لطفا نظرات خود را با ما در میان بگذارید