‌چکیده محتوای فایل

«ليکرت» معتقد است بين «بازدهي» و «روحيه» رابطه مستقيمي و نزديکي وجود دارد. يعني به همان نسبت که روحيه کارکنان بالا مي رود، بازدهي انان نيز افزايش مي يابد. وي از تحقيقات خود چنين نتيجه گرفت که حفظ و پرورش روحيه، انرژي دروني نيروي انساني عامل بسيار موثري در کارايي سازمان به شمار مي رود. با بکار بردن اصول و روشهاي مديريت علمي و نظارت مستقيم و اقدامات يک جانبه روساي سازمان، شايد بتوان ...

‌فهرست

راهبردها
نشانه هاي بي انگيزگي
عوامل بي انگيزگي
توصيه هايي براي ايجاد انگيزه در کارکنان
فرآيند انگيزش و تبعات آن
پايين بودن انگيزه و رضايت شغلي
فشار رواني
رفتار سازماني و فشار رواني
وجود تضاد و تعارض گسترده
عوامل فردي استرس
عوامل سازماني فشار عصبي
روشهای مدیریت استرس
تاثير شخصيت در سازمان
کار گروهي
تنگناهاي بهره وري ارتباطات سازماني

لطفا برای حمایت از ما، فایل های مورد نیاز خود را با هزینه اندک خریداری کنید.

دیدگاه کاربران

system          

مدیریت

  • لطفا نظرات خود را با ما در میان بگذارید